Оригинальные студенческие работы


Малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе

Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т.

Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Последний вид инновационного предпринимательства— социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом. Наиболее часто используемой является вторая модель инновационного предпринимательства — фирма размещает заказ на разработку новшеств, а осваивает их собственными силами не на основе размещения комплексных заказов типа "под ключ".

Относительная редкость использования нерпой модели объясняется недостаточным потенциалом "заводской науки". В основе всех видов инновационного малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе лежит создание и освоение новых видов продукции товаров, услугизготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова.

Сколько стоит написать твою работу?

Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям. Инновационное предпринимательство осуществляется в двух принципиально различных организационных формах: В первом случае предприниматель, являясь основой инновационной деятельности как физическое лицо, несет полную персональную имущественную ответственность за результаты осуществляемого бизнеса.

Во втором случае имущественная ответственность за ведение инновационной предпринимательской деятельности переносится на создаваемое новое юридическое лицо.

Малые инновационные предприятия

Участники МИП солидарно несут ответственность за результаты деятельности в зависимости от его организационно-правовой формы и степени своего личного участия. Каждая из этих двух форм малого инновационного предпринимательства имеет свои достоинства и недостатки. Инновационное ИДП используется, как правило, в качестве исходной, переходной формы начала предпринимательской деятельности.

В практике оно чаще всего связано с созданием использованием гражданами физическими лицами инновационных объектов в виде приобретений, полезных моделей или промышленных образцов. Нередко в качестве индивидуального предпринимателя выступает автор, то есть физическое лицо, творческим трудом которого создан новый объект промышленной собственности, или даже патентообладатель, то есть физическое лицо, которому в соответствии с законодательством выданы патент на изобретение, промышленный образец или свидетельство на новую полезную модель.

В качестве индивидуального предпринимателя в инновационной сфере может выступать и лицензиат, то есть физическое лицо, получившее право на использование объекта промышленной собственности в соответствии с заключенным с патентообладателем лицензионным договором. Индивидуальный предприниматель имеет право привлекать для своей инновационной деятельности других физических лиц и организации.

Однако практические возможности расширения инновационной деятельности индивидуального предпринимателя всегда ограничены. Основные преимущества и недостатки индивидуального инновационного предпринимательства.

При выборе формы малой инновационной предпринимательской деятельности следует принимать во внимание наличие различий в формальных процедурах их организации при открытии бизнеса. Начало инновационного предпринимательства обязательно связывается с государственной регистрацией открываемой деятельности. Различия в условиях государственной регистрации ИДП и МИП Наиболее существенной для развития экономики и эффективной формой инновационного предпринимательства следует считать создание МИП как самостоятельного юридического лица.

Прошедшее государственную регистрацию МИП может иметь разнообразные организационно-правовые формы из числа предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Их выбор зависит от характера, масштабов, научно технических направлений и других особенностей осуш;ествляемой инновационной деятельности.

Независимо от выбранной организационно-правовой формы предприятие может обладать статусом малого инновационного при наличии ряда характеристических признаков. Принадлежность предприятия к категории инновационных организаций необходимо связывать с характером осуществляемых услуг и работ, малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе реализуемой продукции, а также характером используемых материальных и трудовых ресурсов.

Малые инновационные предприятия МИП Малые инновационные фирмы эксплеренты — технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и тем самым способствующие формированию новых технологических укладов. К сильным сторонам малых инновационных предприятий относятся следующие: К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести: Каждое МИП в своей жизни малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе различные стадии развития хозяйственной инновационной деятельности.

Период времени между граничными точками возникновения и прекращения деятельности МИП принято называть его жизненным циклом. Несмотря малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе большое разнообразие форм и видов ИП, определенные фазы в их жизненном цикле являются достаточно общими и включают фазы возникновения, развития, роста, зрелости и затухания.

Для МИП характерна циклическая повторяемость этих фаз, связанная каждый раз с освоением инноваций.

Глава 4Управление персоналом в научно-технических организациях

Для каждой фазы хозяйственной жизни МИП характерны определенные организационно-экономические условия, выражающиеся в типичных формах финансирования, характере выбираемой отрасли, ценовой политике, поведении на рынках, организационной структуры, масштабах деятельности, глубине специализации и пр. Поэтому для каждого МИП очень важно малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе фазу своего развития, определить наиболее адекватные формы хозяйствования в каждом периоде своего жизненного цикла.

Состав основных фаз жизненного цикла МИП и характер основных мероприятий по обеспечению успеха инновационной деятельности представлен на рис. Основные меры по обеспечению успеха деятельности МИП на разных стадиях его жизненного цикла. От качества и глубины проработки принимаемых на этой стадии решений зависит его успех.

  • Отраслевая структура МИП существенно сместилась в сторону отрасли коммуникаций и информационных технологий;
  • Для эффективного функционирования экономики на рыночных началах нужно, очевидно, иметь 10-15 млн;
  • Следует отметить гибкость и мобильность МИП, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы потребителей, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка;
  • Последнее исключительно важно в рамках необходимого сравнительного анализа данных различных стран и в условиях вхождения во Всемирную торговую организацию ВТО , а также в связи с переходом к международным стандартам в этой области, в частности к МСФО;
  • Как отмечалось выше, развитие малых и средних предприятий является важным направлением экономических преобразований в России.

Из международной практики известно, что половина создаваемых МИП прекращает свою деятельность в первые четыре года из-за неправильных решений, принятых при его создании. Наиболее распространенными причинами закрытия молодых МИП являются: В зависимости от характера возникновения и уровня проработки инновационной идеи в международной практике выделяют три типа создания МИП: Наиболее перспективным и конкурентоспособным считается системный тип создания МИП, который отличается идеальной проработанностью проекта объективной оценкой рисков и шансов, детальной проектной проработкой организации деятельности, финансовых источников и денежных средств.

Этот тип базируется на техническом или производственном ноу-хау, патенте или приобретенной лицензии и характеризуется высоким профессионализмом. Он ориентирован на долговременные цели. Итеративный тип возникновения МИП характеризуется поступательным развитием предпринимательской концепции.

Он, как правило, связан малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе недостаточно определенной инновационной идеей, имеющей различные аспекты коммерческого использования. Предпринимательская концепция постоянно уточняется, изменяется по мере возникновения новых условий, уяснения рыночной ситуации и приобретения хозяйственного опыта предпринимателя. Этот тип связан с повышением затрат и более рискованными решениями.

Наиболее опасным, рискованным и дорогостоящим признается спонтанный тип МИП, созданного по принципу: Повышенные затраты в этом случае связаны не только с ошибочными решениями, но и с необходимостью малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе их последствий. Для успешного функционирования МИП требуется системная проработка множества взаимосвязанных вопросов.

Общий порядок создания нового МИП включает обычно три основные стадии: Состав стадий создания МИП Оценка рыночной ситуации является главным фактором, определяющим и структуру производственной программы МИП и масштабы его деятельности. Выбор организационно-правовой формы МИП имеет важное значение для построения системы управления, порядка принятия стратегических решений, способов распределения прибыли, характера материальной ответственности учредителей, мотивационных рычагов и многих других факторов деятельности предприятия.

Состав организационно-правовых малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе предприятий, регламентируемый Гражданским кодексом РФ, приведенна рис. Организационно-правовые формы малых инновационных организаций При их сравнении и выборе следует иметь в виду прежде всего следующие критерии: Оценку каждого из перечисленных критериев при выборе организационно- правовой формы МИП учредитель-инноватор делает из планируемых масштабов деятельности, потребности в инвестициях и сложности осуществляемых производственных процессов.

Местоположение МИП не должно связываться только с местом проживания предпринимателя-инноватора. Оно определяется двумя группами факторов: Первая группа факторов, определяющая место государственной регистрации предприятия, ориентирует на поиск регионов с наиболее благоприятными условиями предпринимательской деятельности уровень налогов, наличие государственной или региональной поддержки, таможенные и прочие льготы и т.

При определении географического места расположения МИП должны учитываться следующие его характеристики: Выбор наиболее благоприятного места расположения МИП с учетом перечисленных факторов осуществляется, как правило, исходя из критерия минимизации издержек и сроков удовлетворения заказа потребителя.

Предпринимательская концепция является абсолютно обязательным элементом процесса создания МИП, необходимым как для внутренних, так и для внешних целей.

  1. В то же время МИП способны в наибольшей степени снижать социальную неопределенность в кризисных ситуациях, в условиях реструктуризации отраслевых производств, предоставляя рабочие места для квалифицированных специалистов и рабочих. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм.
  2. Повышенные затраты в этом случае связаны не только с ошибочными решениями, но и с необходимостью исправления их последствий. При определении географического места расположения МИП должны учитываться следующие его характеристики.
  3. Следует также изменить отношение к предпринимательству и ликвидировать системные противоречия и конфликты в отношениях предприниматель — государство.

Как внутренний документ она используется в форме малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе обоснования инновационного проекта на стадии создания МИП и как инструмент контроля при оценке развития предприятия.

Как внешний документ предпринимательская концепция используется для целей получения внешнего кредита инвестиций, создания различных хозяйственных объединений и союзов, для получения государственного или регионального заказа, международного контракта. Наиболее распространенной и принятой в международной практике формой подготовки предпринимательской концепции МИП является составление бизнес-планов. Перечисленные признаки не имеют строгих нормативных характеристик, а инновационный характер деятельности МИП не связывается с конкретными льготами и формами финансирования.

Принципиальное значение для деятельности МИП имеет принадлежность его к категории малых для получения определенных налоговых и других льгот соответствующими нормативными и законодательными актами. Разнообразие видов МИП характеризуют две группы признаков, имеющих существенное значение для построения системы менеджмента: Количество собственников индивидуальное или коллективное МИП часто зависит от исходной потребности в инвестициях или сложности научно-производственных процессов.

Оно существенно влияет на выбор организационно-правовой формы МИП, построения механизма хозяйствования. Продуктово-тематический профиль делит МИП на специализированные и диверсифицированные многопрофильные предприятия. малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе

Молодые МИП чаще всего представляют собой узкоспециализированные структуры, появление которых связывается первоначально с одной определенной инновационной идеей или продуктом. Пространственная организация МИП определяется характером осуществляемых процессов, составом контрагентов, кооперацией, разделением трудовых процессов, структурой поставщиков.

Именно с этих двух позиций — общественных индивидуальных — необходимо оценивать слабые и сильные стороны МИП. С народнохозяйственной точки зрения МИП является эффективным инструментом постоянного обновления всех элементов производственных процессов, обеспечения высокой конкурентоспособности продукции, работ и услуг. Они способны очень динамично и гибко реагировать как на изменения потребительского спроса, так и на новые предложения и перспективы, открывающиеся на базе результатов НИОКР.

МИП осуществляют инновации, как правило, не требующие значительных инвестиций и привлечения малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе материальных, трудовых и энергетических ресурсов. В то же время МИП способны в наибольшей степени снижать социальную неопределенность в кризисных ситуациях, в условиях малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе отраслевых производств, предоставляя рабочие места для квалифицированных специалистов и рабочих.

В Германии, например, функционирует около 3 млн малых и средних предприятий и объединений лиц свободных профессий. С народнохозяйственной точки зрения слабые и сильные стороны МИП проявляются при их сравнении с возможной альтернативной формой инновационной деятельности крупных ИП.

Анализ слабых и сильных сторон малого предпринимательства объективно свидетельствует о том, что наиболее результативно сильные стороны его проявляются в инновационно-ориентированных сферах деятельности в связи с созданием и освоением новых изделий, технологий, материалов, систем менеджмента и его элементов, а также продвижением и освоением новых рынков.

Несмотря на высокую степень риска, связанного с вероятностным характером самих инноваций, МИП имеют по сравнению с крупными ИП достаточно высокие шансы на предпринимательский успех при выполнении следующих условий: Уровень риска малого инновационного бизнеса резко возрастает при: В малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе деятельности каждого МИП лежит инициатива его учредителей, стремящихся к самостоятельной предпринимательской деятельности и удовлетворению с ее помощью собственных интересов и потребностей.

При создании МИП его учредители должны объективно оценивать достоинства и недостатки собственной предпринимательской деятельности по сравнению с другими формами использования инноваций табл.

Достоинства и недостатки собственного МИП Среди других возможностей творческий работник может рассматривать различные варианты передачи права на использование собственной разработки другими лицами или организациями. Недооценка сложностей предпринимательской инновационной деятельности в рамках МИП или переоценка собственных возможностей учредителя может служить причиной коммерческого краха учредителя. Специалисты различают пространственную и временною организацию предприятия. Временная организация устанавливает календарную последовательность и сроки выполнения отдельных заданий, загрузку исполнителей.

Пространственная организация выражается через разделение заданий на отдельные части, задачи, объединение их в однородные группы или комплексы малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе закрепление за определенными специально создаваемыми структурными элементами МИП.

Таким образом, пространственная организация инновационных процессов выражается через организационную структуру МИП. Понятие организационной структуры достаточно емкое и включает совокупность рабочих мест, должностей, производственных подразделений и органов управления, обеспечивающих достижение стратегических целей МИП. Организационная структура МИП формируется из требований обеспечения его конкурентоспособности, экономической эффективности, целесообразности и рациональной кооперации.

Важное значение малые инновационные предприятия особенности малых инновационных фирм эссе построения организационной структуры МИП имеют инновационная направленность его деятельности индивидуальные особенности руководства. В рамках организационной структуры МИП независимо от его размеров инновационной направленности необходимо выделять две составляющие: Организационная структура управления представляет собой состав органов управления МИП, характер их специализации, то есть состав закрепленных за ними функций и задач управления и формы координации их деятельности.

Обычно структура управления МИП формально закрепляется уставом предприятия и документально оформляется специальными положениями об отделах и службах, а также должностными инструкциями.

VK
OK
MR
GP